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凝心聚力，砥礪前行——上創(chuàng)總裁年會(huì)演講全文

發(fā)布時(shí)間：2021-03-02閱讀量：2554

   各位同仁：

   上創(chuàng)超導(dǎo)在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下、在全體員工的不懈努力下，我們共同走過了充滿挑戰(zhàn)、不平凡的2020年，也共同走過了堅(jiān)定轉(zhuǎn)型、不斷進(jìn)步的2020年。

   因?yàn)橐咔榈脑?，造成許多工作無法正常開展，特別是從國外進(jìn)口的B8，遲遲無法到位，給生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重的困難。公司一方面加緊和國外的聯(lián)系溝通，一方面組織員工自我維修、組織生產(chǎn)。并且在設(shè)備到位后，一個(gè)月內(nèi)完成了過去需半年才能完成的設(shè)備安裝、調(diào)試任務(wù)，確保了設(shè)備盡早地投入使用，并在完成上海市高溫超導(dǎo)電纜示范工程供貨中發(fā)揮了重要的作用。

   2020年公司完成產(chǎn)值2300萬元；裝備投入1398萬元；完成銷售1023萬元；完成上海電纜所合同供貨267根，合同完成率達(dá)到80%。2020年公司面對(duì)客戶，有了120公里的市場和銷售。

   自2011年成立以來，上創(chuàng)超導(dǎo)的發(fā)展，一直受資金缺乏所困，外部融資一直沒有解決，由于公司目前還不具備正常造血功能，2020年在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在經(jīng)營班子的努力下，我們完成了6200萬元融資，解決了公司的生存問題，一改多年來融資一直在路上的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)融資落地。

   我們知道上創(chuàng)超導(dǎo)的生產(chǎn)制造基礎(chǔ)比較薄弱，在上海電纜所合作供貨之前，基本無真正意義上的產(chǎn)品供貨。

   沒有客戶檢驗(yàn)的產(chǎn)品，嚴(yán)格意義上稱不上產(chǎn)品，況且上海電纜所在做的也是世界上最長的一條高溫超導(dǎo)電纜應(yīng)用，能否完成合同是巨大的挑戰(zhàn)。在困難面前，我們不畏懼，以用戶為導(dǎo)向，克服重重困難，解決了以前在產(chǎn)品制造和使用過程中出現(xiàn)的問題，也滿足了用戶對(duì)產(chǎn)品，從規(guī)格、性能、封裝、服務(wù)等等一系列的要求，產(chǎn)品基本滿足了用戶的需求。經(jīng)過兩年的扎實(shí)的轉(zhuǎn)型，公司具備了年產(chǎn)能600公里的超導(dǎo)帶材生產(chǎn)能力。

2020年公司的研發(fā)也持續(xù)發(fā)力，我們的膜厚達(dá)到3微米、臨界電流達(dá)到800A、在場性能達(dá)到520A、開展了雙帶、寬帶生產(chǎn)、完成了焊接封裝一體化等研究成果，為公司帶材性能再提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為應(yīng)用市場開拓儲(chǔ)備了前沿技術(shù)。

   為了建立更加科學(xué)、合理、適應(yīng)公司發(fā)展的管理經(jīng)營模式，公司2020年開始啟動(dòng)以價(jià)值考核落地為核心的公司管理體系建設(shè)，預(yù)計(jì)2021年落地完成。通過進(jìn)行價(jià)值考核，我們的年度費(fèi)用節(jié)省了13%、我們的組織架構(gòu)日趨完善，我們的人才隊(duì)伍日趨優(yōu)化。公司重視科技、管理及市場銷售人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作，打造一支有戰(zhàn)斗力的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，為公司持續(xù)發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。

   上創(chuàng)發(fā)展到今天已經(jīng)從研發(fā)向制造轉(zhuǎn)型，因此各項(xiàng)管理和制度建設(shè)都需要完善。從實(shí)驗(yàn)室管理模式演變?yōu)楣局卫恚瑥膽猩⒌絿?yán)謹(jǐn)、從以過程為主到以注重過程和結(jié)果轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變，牽涉了每個(gè)人的行為。我們提倡每個(gè)人在完成好本職應(yīng)該完成的工作后，對(duì)超出預(yù)期的貢獻(xiàn)進(jìn)行增量考核，對(duì)無法完成超額的任務(wù)進(jìn)行減量處罰。這有利于公司企業(yè)化運(yùn)作，這是公司治理的新的里程碑。

   除此之外，2020年我們也申報(bào)了9項(xiàng)國家專利、申報(bào)了5項(xiàng)政府項(xiàng)目，補(bǔ)貼金額達(dá)到400余萬、參與了2項(xiàng)科技部指南編寫，我們的強(qiáng)基項(xiàng)目也順利完成建設(shè)，正等待工信部驗(yàn)收。

   公司的文化就是公司的基因，一個(gè)有價(jià)值的公司，一定是有愿景、有使命和有價(jià)值觀的公司。我們要提倡以方正、合力、細(xì)節(jié)、求變的上創(chuàng)超導(dǎo)價(jià)值觀，就是需要上創(chuàng)人做人有原則、做事有規(guī)矩、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗的集體主義精神，弘揚(yáng)工匠精神，注重細(xì)節(jié)和結(jié)果的關(guān)系，精益求精，在發(fā)展的道路上不斷追求管理和科技創(chuàng)新。

   回顧充滿艱辛的2020年，展望2021年的上創(chuàng)超導(dǎo)，我們目標(biāo)更加明確、轉(zhuǎn)型的步伐更加堅(jiān)定，公司在各方面都有更高的要求，我們必須在發(fā)展中解決公司自我造血功能，要凝心聚力，砥礪前行。

   各部門必須持續(xù)完善體系和管理制度的建設(shè)，在此基礎(chǔ)上，我們提出了2021年的奮斗目標(biāo)。

   1、 我們的管理目標(biāo)：完成增量價(jià)值考核，實(shí)現(xiàn)100%落地試行。 

   2、 我們的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：產(chǎn)量達(dá)到360公里，合格率達(dá)到80%。

   3、 我們的銷售目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)帶材銷售收入3000萬元、回款2000萬元。

   4、 我們的研發(fā)目標(biāo)：帶材臨界電流達(dá)到850A、30K，3T條件下性能達(dá)到550A；另外針對(duì)新出現(xiàn)的客戶需求，要完成溶液新配方3項(xiàng)。

   5、 我們的項(xiàng)目目標(biāo)：申報(bào)項(xiàng)目2-3項(xiàng)，完成項(xiàng)目驗(yàn)收2-3項(xiàng)，申請項(xiàng)目資金達(dá)到500萬元以上。

   各位同仁，一分耕耘不一定一分收獲，但十分耕耘一定會(huì)有一分收獲。

   我相信，上創(chuàng)人只要團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏，一定會(huì)克服前進(jìn)路上的重重困難，創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)發(fā)展的新高度，實(shí)現(xiàn)新跨越。

   最后，祝在座的各位嘉賓、各位同仁，新春快樂！2021，我們一起犇向星辰大海，共謀超導(dǎo)未來！